| Apportez une dimension de coach à votre rôle de manager |
Objectifs :
- Adopter une posture de coach dans ses actes de management
- S’approprier la démarche et les outils d’un manager accompagnant
- Reconnaître les potentiels de chacun
- Adapter son style managérial à chaque collaborateur
Axes de Contenu :
- Personnaliser l’accompagnement de ses collaborateurs dans leur développement professionnel
- Situer le coaching parmi les autres formes d’accompagnement individuel
- Identifier ses atouts et ses freins pour adopter une posture de manager coach
- Evaluer le degré d’autonomie et de maturité de ses collaborateurs
- Les modes d’intervention et la communication en fonction du niveau d’autonomie
- Elaborer avec le collaborateur son plan de développement professionnel
- Contractualiser la relation de coaching