| Donner une valeur ajoutée à ces espaces temps passés ensemble |
Formalisez vos entretiens managériaux
| Transformer les rencontres quotidiennes en actes managériaux structurés et motivants |
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Menez un entretien professionnel
| Développer une méthodologie en adéquation avec les pratiques managériales de l’entreprise |
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Menez l’entretien d’évaluation annuelle
| Mettre en mouvement la stratégie de l’entreprise et renforcer la position de chacun |
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Formez vos collaborateurs en interne
| Permettre aux experts de transmettre leurs savoirs en interne et valoriser leur compétences |
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Exercez le rôle de tuteur
| Pour accueillir, intégrer et réussir le transfert de compétences à des personnes au sein de l’entreprise |