La mission de Tréma Consulting est d’accompagner le Manager et/ou son Equipe dans son positionnement au cœur du « réseau » de l’entreprise. Dans ce cadre Tréma Consulting propose une offre d’accompagnement et de formations au management des Hommes.
Afin de répondre aux besoins de l’entreprise, Tréma Consulting construit ses formations et ses accompagnements sur mesure et les ancre dans la réalité de l’entreprise.
Les domaines d’intervention de Tréma Consulting sont :
- Accompagnement et Formations Management,
- Coaching de manager
- Team-Building
- Accompagnement du changement
Considérant la communication comme une compétence clé, Tréma-Consulting utilise et forme à la PCM®
Accompagnement du changement
Tréma Consulting propose une formation destinée à l’accompagnement des organisations dans le déploiement du changement. L’évolution des organisations et des modes de travail accélérée par l’épidémie Covid 19 a contribué à son enrichissement.
Sa particularité est d’être conçue pour les managers qui doivent accompagner leurs équipes dans l’appropriation du changement sur le terrain avec ses perturbations, ses adhésions mais aussi ses contestations.
Elle est axée sur 2 points : Réaliser le changement et Ancrer le changement
Le Présentiel à Distance
Le confinement lié au Covid19 a donné à Tréma Consulting l’opportunité de se réinventer.
Ainsi la conception des formations de Tréma Consulting offre une interaction aussi riche en distanciel qu’en présentiel. Elle s’inspire des travaux menés à l’Université de Lausanne.
D’autre part certains aspects du management se révèle encore plus importants en distanciel qu’en présentiel. Tréma Consulting prend soin de renforcer les sections qui leur sont dédiées. Elle les illustre par des mises en situation et des analyses de cas issues de l’expérience du management à distance.
Cette transformation permet à Tréma Consulting de dispenser ses formations auprès de clients basés à l’étranger. (Angleterre, Égypte par exemple).
Témoignages
« The course was excellent and delivered what we hoped for. Never having done a course like this virtually, I was hesitant to begin with, but it worked much better than expected on Zoom. This was helped by the trainer who had great knowledge and examples they could offer to help us understand concepts and facilitate discussion. »
« Je tiens à te remercier pour ces quatre journées de formation avec toi, c’était absolument passionnant ! Moi qui ne voyais pas de façon évidente l’intérêt de ces formations management, j’apprends l’humilité ! »
« Une formation extrêmement adaptée à son public, aux problématiques que nous, chercheurs, rencontrons chaque jour, des exemples taillés sur mesure. Une connaissance de notre vie quotidienne et des enseignements pragmatiques qui nous permettent d’appliquer les conduites à tenir dès notre retour dans le service ! »
« La formatrice a su développer une ambiance très sympathique dès les premières heures, où les participants se découvrent et apprennent de façon dynamique et agréable. »
« Le groupe s’est solidarisé autour de l’intervenante ce qui a permis de pousser encore plus loin les interrogations, les retours d’expériences, sans que quiconque se sente jugé par les autres. »
« Au final cette formation a permis d’identifier nos propres problématiques de management, de trouver des solutions pratiques. »
L’offre Coaching et Formations Management
En Coaching, Tréma Consulting accompagne les managers dans leur prise de poste ou dans le renforcement de leur leadership. La communication et la relation à l’autre sont des points essentiels du positionnement du manager dans l’entreprise. Tréma Consulting utilise l’inventaire de personnalité PCM® comme outil support.
En Formation, les domaines abordés sont principalement le management, la communication interpersonnelle et le transfert de compétences. Dans ces domaines, la gestion du stress fait l’objet d’un traitement particulier notamment à l’aide de l’outil PCM® .
Tréma Consulting assure aussi des formations à la PCM®.
Indicateurs de satisfaction par programme
Tréma Consulting est certifiée
