L’épidémie de la Covid 19 a entrainé les entreprises a repenser leur mode de fonctionnement et apporter des modifications importantes dans l’organisation et les modes de travail. Dans ce cadre Tréma Consulting a développé une offre d’Accompagnement du changement dans l’entreprise.
La formation est construite pour les managers qui doivent accompagner leurs équipes dans l’appropriation du changement en particulier dans la phase déploiement.
Si on prend le modèle de Kotter la conduite du changement se modélise en 4 phases,
Mais la problématique principale du manager opérationnel vis à vis de ses équipes est dans l’accompagnement du changement dans la phase déploiement. son objectif est de RÉALISER et d’ANCRER le changement.
Objectifs opérationnel du Manager en charge de la Conduite et de l’accompagnement du Changement dans l’entreprise
Les défis du manager opérationnel qui est en charge d’accompagner les changements auprès de ses équipes sont :
Contenu de la formation Conduite et accompagnement du changement dans les équipes opérationnelles
Pour répondre aux 4 objectifs opérationnels du manager, Tréma Consulting propose une formation en 4 points.
1- Impact et Conséquences Humaines du changement
2- Écoute et la communication
3- Dynamique d’équipe en Conduite du Changement
4- Projection collective dans le Changement
Comme pour l’ensemble de ses formations Tréma Consulting met un support à la mise en oeuvre à la disposition de ses participants à l’issue de la formation.
Cette formation est disponible uniquement en intra et fait l’objet d’offres spécifiques ajustées aux besoins de l’entreprise.
Mise à jour : 20 décembre 2023