Développer son Leadership Managérial

Objectifs de la formation

• Développer un management structuré et structurant
• S’approprier les différents registres du leadership
• Développer sa communication managériale
• Savoir intervenir devant un groupe avec la posture de leader
• Développer l’efficacité collective et la conduite de réunions
• Mesurer les enjeux du management individuel et la conduite des entretiens managériaux formels
• Savoir conduire les entretiens managériaux occasionnels (feed-back)

Programme

• Le Leadership
  – S’approprier les évolutions de l’entreprise : Structures, modes de fonctionnement et de management
  – Intégrer les caractéristiques d’un leader.
  – S’approprier les différents styles/registres de leadership.
  – Intégrer les clefs de la communication managériale porteuse de sens.
  – Mesurer son propre leadership managérial
  – Définir et mettre en œuvre un management structuré et structurant.
• Le management collectif
  – Intégrer les fondamentaux du management collectif et les stades de développement d’une équipe.
  – Conduire des réunions participatives et productives.
  – S’approprier les méthodes et outils d’animation participative d’une réunion.Projeter la suite opérationnelle de la réunion.
  – Développer l’efficacité d’une équipe dans une relation verticale et/ou transversale.
  – Renforcer les relations au sein d’une équipe.
• Les entretiens managériaux
  – Intégrer les fondamentaux du management individuel d’un collaborateur.
  – Définir des objectifs concrets à un collaborateur.
  – Evaluer de façon pédagogique et rigoureuse un collaborateur pour son développement.
  – Féliciter un collaborateur.
  – Recentrer un collaborateur

Equipe pédagogique

Formateurs expérimentés en formation de managers,
certifiés « coach CT+ ».